Qué puede aportar la Psicología Social a los Trabajadores y a las Organizaciones?

[Juan del CESA]

Compañeros todos.

Ya tenemos un Foro "Bolsa de Trabajo". Porque no un foro dónde podamos articular y repensar el mercado laboral, las organizaciones, etc.

Hagamos un 1ro de Mayo distinto, reflexionando sobre nuestras practicas como empleados o empleadores.

Les transcribo una nota que me hicieron llegar sobre un trabajo de investigación. Oportunamente dejare en mi blog un trabajo que escribí hace tiempo... solo que debo encontrarlo. jaja!!

Como con el tema del Tránsito, LA SALUD LABORAL LA HACEMOS ENTRE TODOS. !!

Promoción laboral? Cuidado con su salud

Los ascensos laborales podrían poner en riesgo la salud mental de la
persona, revela un estudio.

Las promociones laborales podrían hacer más daño que beneficio, por lo
menos en lo que se refiere a la salud mental, afirma una nueva
investigación.

Los científicos de la Universidad de Warwick, en Inglaterra,
estudiaron a 1.000 empleados que habían sido ascendidos a puestos de
supervisión o gerencia durante los pasados cinco años.

Se les preguntó sobre su estado de salud, bienestar mental y uso de
los servicios de salud.

Los investigadores descubrieron que después del ascenso, la calidad de
la salud mental del individuo se había deteriorado en un 10% en
promedio.

Los expertos afirman que tener responsabilidades adicionales puede
conducir a más estrés, ansiedad y depresión.

Agregan que el problema puede verse exacerbado porque los trabajadores
promovidos tienen menos tiempo de acudir a los servicios de salud.

Falsa creencia

En el estudio, titulado " Se vuelve una persona más sana después de
ser ascendida?", los investigadores quisieron poner a prueba la
creencia que se ha tenido durante mucho tiempo de que la gente con
puestos de más jerarquía tienen mejor salud.

Se ha pensado que una mejora en el estatus laboral de una persona -por
medio de un ascenso- tiene un impacto directo de beneficio en su salud
porque aumenta su sentido de control en la vida y su autoestima.

Para comprobar esta creencia, los científicos analizaron los datos de
una encuesta llevada a cabo anualmente en Gran Bretaña entre 1991 y
2005 donde participaron unos 1.000 individuos que habían sido
ascendidos en su trabajo.

Los investigadores no encontraron evidencia de una mejora en la salud
física del individuo después de la promoción.

Lo que sí encontraron, sin embargo, fue una tensión mental
"significativamente más grande", dicen los autores.

No tan bueno

"Recibir una promoción en el trabajo no es tan grandioso como la gente
piensa", afirma el doctor Chris Óbice.

"Nuestro estudio revela que la salud mental de los gerentes por lo
general se deteriora después de un ascenso laboral y este deterioro va
más allá de un simple cambio de corto plazo", agrega.

Según el investigador "la gente que es ascendida a puestos superiores
necesita recibir apoyo y entrenamiento apropiado para poder manejar la
responsabilidad adicional".

Además, los autores encontraron que entre la gente promovida las
visitas al médico se habían reducido un 20%, después de su ascenso.

"Parte del estrés que encontramos en la gente ascendida podría deberse
a que por sus obligaciones adicionales simplemente tiene menos tiempo
de visitar al médico", afirman los autores.

El estudio será presentado en la conferencia de la Real Sociedad
Económica del Reino Unido el mes próximo.

Fuente
http://noticias.ar.msn.com/articulo_bbc.aspx?cp-documentid=19249157


Nos leemos. Un abrazo.

[Carlos Gabriel Spinazzola]

Hola Gustavo, muy bueno el estudio. Que bueno sería que con este tipo de estudios tomaramos conciencia de todos los problemas que el ambiente laboral nos produce no?. Seguramente si todas las empresas se plantearan lo mismo podrian intentar buscar soluciones!!! Una de ellas, desde la Psicología Social, podría ser otorgar a los protagonistas un espacio donde poder trabajar estos temas y facilitar una buena adaptación activa a esta nueva realidad presentada por el nuevo puesto de trabajo. Saludos. Carlos Spinazzola.

[Juan del CESA]

Amigos, comparto esta publicación que no es mía sino de Maria Esther Antezana. Como para seguir reflexionando sobre lo que pasa en nuestro mercado laboral.

Busqueda de Empleo y Trata de Personas.
por María Esther Antezana

Hace poco, una sumatoria de elementos que habían llegado a mis manos, relacionaban peligrosamente el mundo del trabajo, la necesidad laboral y el atropello a la libertad humana.

Quizás muchos de ustedes recibieron un mail que anda circulando por la red donde relata una propuesta de trabajo con la probable desaparación de una joven, ese mensaje es el primer caso que me llega vía correo electrónico. Más tarde en pleno diciembre pasado, una compañera de trabajo nos comenta el relato de una búsqueda de trabajo por parte de su nieta y el temor que tiene de que la joven concurriera a una entrevista de trabajo pactada -con varios elementos extraños- y que tendría lugar en una plaza bonaerense en horarios vespertinos y poco convencionales, con lo cual le aconsejamos que en lugar de enviar sola a la jovencita, la acompañe algún mayor; cosa que afortunadamente nunca ocurrió.

Finalmente, el tercer caso fue la lectura de un artículo en un diario de zona sur relatando y relacionando la temática de trata de personas versus trabajo; todo esto hace que me inquiete ante dicha situación pues considero que lamentablemente hasta el mundo del trabajo actual se ve afectado por otro tipo de explotación de personas. A continuación, algunos casos donde lamentablemente se juega peligrosamente con la necesidad laboral.

Avisos que solicitan “Promotoras de 18 a 25 años con o sin experiencia, full time buena presencia, más premios y viáticos”. Así con tres renglones de un aviso clasificado puede leerse una propuesta laboral tan atractiva como peligrosa, ya que detrás de ella puede esconderse una red de trata de personas.

A María, una protagonista, la citaron en un bar del centro de La Plata para ofrecerle un puesto en la Legislatura Bonaerense. La reunión era las 21 horas, hora extraña si las hay para postulaciones laborales. La joven tuvo sus dudas en asistir. Finalmente fue pues necesitaba ese trabajo. Pero ante la pregunta de: ¿Sos una persona calladita? la chica decidió no volver a encontrase con el sujeto que la entrevistaba, quien ni siquiera le pedía estudios primarios completos.

La situación laboral actual hace que quienes están desesperados por conseguir un empleo no pongan atención en tomar recaudos a la hora de pautar una cita y ese estado de vulnerabilidad es aprovechado por proxenetas que analizan cada situación para convertirla en un momento de captación.

En un diario platense, se ofrecen puestos de trabajos en una “Agencia de niñeras”, donde solo aparece un teléfono, las aspirantes llaman y acuerdan una cita en un local donde ni siquiera tiene un nombre de fantasía y sólo lleva un cartel de papel pegado en la puerta.

Este fue el caso de una chica -Verónica- que tenía necesidad de conseguir empleo para pagarse los estudios. Le pidieron un currículum, una foto y encima $20 para pagar la inscripción a la agencia. La chica reconoce que ingenuamente le atrajo el ofrecimiento de una muy buena remuneración por cuidar niños. A posteriori, y siguiendo la secuencia de ingresos de personal, se le mencionó a la protagonista que un hombre pasaría por su casa a corroborar la dirección.

Al día siguiente, luego de la visita a su casa, ella debía dirigirse al local un sábado a la noche y allí logró reaccionar: “Tenés que subir a la camioneta, van a ir ustedes dos”, le dijeron y señalaron a otra chica que estaba en el vehículo. Afortunadamente la joven salió corriendo y se fue del lugar, evitando peligros mayores.

Situaciones como estas se repiten en todo el país con más frecuencia de lo que creemos y a pesar de la sanción de la Ley 26364 de “Trata de Personas” que reconoce como delito penal el ofrecimiento, la captación, el transporte y la recepción de personas con fines de explotación, aún no existen políticas fuertes para erradicarla.

Este dato me hizo reflexionar sobre cuanto hay por hacer. Desde la Dirección de Género perteneciente al Ministerio de Desarrollo Social de la provincia, solo dos de los ciento treinta y cuatro municipios adhirieron al Convenio de Cooperación firmado entre el Ministerio y la Organización Internacional de Migraciones (OIM) para sensibilizar y capacitar a la población en el tema.

Las municipalidades de Quilmes y Lanús fueron las únicas que se sumaron a la campaña, por medio de la cual se capacitaron a 150 técnicos locales en materia de trata, según informó la Directora, Paula Ferro.

Entre los distintos métodos de secuestro, se encuentran en primer lugar los ofrecimientos laborales en avisos clasificados o aquellos de forma verbal, con tentadoras remuneraciones, sin pretensiones de experiencia previa o de capacitación acorde.

Muchos de estos "puestos camuflados", en realidad consisten en el traslado de la persona a otra provincia para desempeñarse como niñera o en tareas de alguna casa de familia.

En muchos casos, la víctima se enamora de su agresor, quien oculta su intención y personalidad y le promete una vida en pareja y estabilidad económica para terminar alejando finalmente a la víctima de su hogar o sus familiares y de esta manera facilitar el sometimiento. Lamentablemente cuando reacciona, ya es tarde y no puede volver atrás.

En las situaciones que una persona desaparece se pone en funcionamiento un aparato de redes, pero muchas veces la indiferencia de la Policía local al tomar esas denuncias postergando la toma de la mismas en 24 o 48 horas, perdiendo un tiempo valioso que podría evitar que la persona sea traslada.

Desde la Fundación Marita Verón, en una reciente reunión de la OEA, en la que participaron todos los países de la región, mencionaron y hasta se aseguró que existen 421 tratantes que operan en el país.

En mi experiencia, me ha quedado claro que movilizamos energías en vano si nos preocupamos, realmente aquello que la sociedad toda necesitamos y debemos hacer es ocuparnos. Estimo que hay mucho por hacer pero siempre la tarea será a mi criterio: informar a la sociedad, capacitar a las instituciones y su gente y finalmente sensibilizar a los funcionarios para recrear recursos eficientes, eficaces y oportunos.

Mi consejo para aquellas mujeres en edad laboral y que en la actualidad buscan empleo, les recomiendo que utilicen únicamente fuentes confiables de reclutamiento, ya sea agencias reconocidas, consultoras de trayectoria, oficinas de empleo públicas que se encuentran en los municipios, instituciones educativas y/o sindicales que nos puedan recomendar o tener en una Base de Datos y por supuesto, concurrir solamente a avisos con direcciónes claras, completas y en horarios acordes a una presentación laboral. Por último, aprovechar las redes sociales,es decir, recurrir a todos aquellos contactos que pueden referenciar nuestra experiencia y labor.


Fuentes consultadas: DIB, Semanario Infolomas

Abril 2009

[Juan del CESA]

Crece la influencia de los asuntos personales y laborales en la efectividad del trabajo

Sucede sobre todo en las Pyme. ¿Qué hacer para que los problemas personales de los empleados no impacten significativamente en la organización?
Crece la influencia de los asuntos personales y laborales en la efectividad del trabajo

Existen empresas a las cuales todavía les cuesta considerar al ser humano como una interacción constante de sus diversos ciclos. Es decir, considerar que la forma en que desarrollan sus actividades dependerá, en un porcentaje, de sus factores personales y de las interacciones ent re los asuntos familiares, amorosos, laborales, de desarrollo y carrera.

¿En donde sucede?
En especial, esto sucede en las Pyme. Es que en este tipo de compañías, las últimas tendencias en Recursos Humanos, según las que todo resulta ser cada vez más flexible, parecieran estar bastante lejos.

Y esto sucede debido a que una de sus características principales es la dificultad para comprender que los asuntos personales de los trabajadores influyen de manera sustancial en su desarrollo laboral.

Si bien a simple vista entienden que las personas tienen problemas, la producción y las ventas están por encima de cualquier otro asunto individual, y este último pensamiento es el que finalmente prevalece.

¿Cuál es el resultado?
Empleados firmes en sus puestos pero con su mente en otro lado, lo cual en algún punto modifica su calidad de trabajo y muchas veces puede ocasionar actos inseguros y accidentes.

De todos modos, no importa, si en definitiva el empleado está cumpliendo su horario laboral completo. ¿Acaso no es lo que importa? Claro que no. Lo importante es que el empleado trabaje y sea eficiente, por lo cual la empresa deberá facilitar todos los recursos que estén a su alcance.

¿Qué es entonces lo que hay hacer?

1. En primer lugar, ser conciente de que la vida familiar y los asuntos más personales sí influyen sobre la forma en la que se efectúa el trabajo. Esto implica que un divorcio va a afectar conciente o inconcientemente la calidad de trabajo de un empleado, porque lógicamente esa persona tiene una preocupación mayor y es imposible dejarla en la puerta de la compañía. Lo mismo sucederá si el acontecimiento es un casamiento o un nacimiento, en lugar de un divorcio. Esto quiere decir que no solo influyen los problemas, sino también las alegrías.

2. En segundo lugar, la clave está en la habilidad de los mandos medios para identificar los momentos especiales de sus empleados. Conocer el estado emocional de las personas les permitirá saber que nivel de exigencia deberán tener para con ellos durante esos días especiales. El nivel de exigencia deberá ser acorde a su poder de concentración en las tareas, para poder evitar errores, desgaste y accidentes. Esto no significa que los gerentes deben ponerse en el papel de psicólogos, sino que es conveniente conocer a su personal y medir las exigencias.

3. En tercer lugar, los mandos medios deberán propiciar un clima de comunicación adecuado para que los empleados se sientan libres a revelar la información; y consecuentemente ofrecerles la ayuda que esté a su alcance. Esta ayuda puede aliviar algunas presiones mediante un llamado telefónico personal, la flexibilidad con el horario y hasta unos minutos de charla de distensión con el empleado.

4. Por último, lo esencial es comprender que esto afecta a la compañía. No se trata simplemente de ser bondadosos con el personal, sino de tomar conciencia de la influencia que tienen los aspectos personales en los procedimientos, las decisiones y la calidad de las tareas.

Marcela Cuscione, analista Senior de Recursos Humanos.
Especial para iProfesional.com